中学总务处工作计划

2023-10-15 12:00:03 来源 : gzmt998.com 投稿人 : admin

下面是工作范文吧小编收集整理的中学总务处工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读！

中学总务处工作计划

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的中学总务处工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　一、指导思想

　　总务处以学校工作计划为指导，在学校的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化管理机制，认真做好学校财与物的管理，把控好校园安全工作，全面提高个人思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。

　　二、具体计划

　　1、规划好教学用房和住宿用房

　　新学期高一12个班，高二14个班，高三4个班，高复暂定1个班，中复暂定2个班合计为33个班级，总务后勤按照同一个年级在同一幢楼的布置思路，把高二14个班级和高中预科班2个班级分配在了A楼行知楼，把高一12个班级，高三4个班级，高复1个班级放在了B楼厚德楼，物、化、生3个实验室和音乐、美术教室放在了A楼的负一层，加上小语种日、俄教室以及分班后所必须用到的跑班，整个两栋楼的46间教室基本用尽。

　　宿舍用房方面，目前统计上来的数据是：全校申请住宿的女学生人数为470人，申请住宿的男学生人数为547人，申请住宿的女教师人数为26人，申请住宿的男教师人数为35人，女生宿舍合计住宿496人，男生宿舍合计住宿582人，总住宿人数1078人，按照女生宿舍饱和住宿人数550人，男生宿舍饱和住宿人数700人计算，女生宿舍基本用尽，男生宿舍有部分房间余量。

　　2、始终把校园安全工作放在头等位置

　　校园安全工作涉及到校园工作的`方方面面，首先从值勤的门岗谈起，根据去年一整年的运作情况来看，门岗值守是后勤管理的一个痛点，管的松，把不严，不能坚持原则，一直被领导所诟病。新学期我们有了自己的教官队伍，严守门岗我会从以下几个方面抓起：

　　1）、对安保科长授权，专业的事由专业的人分管，赋予权利，落实责任，责、权、利对等起来，实行扁平化下沉式管理，安保科长全权管理教官队伍，是教官队伍直接管理者，对上级领导负责，防止多人管理教官无所适从的混乱局面。

　　2）、建立切合校园实际的门岗安全管理制度，加强教官队伍的业务培训，教官队伍个人素质、业务能力要过硬，做到门岗执勤工作业务流程化，流程规范化。

　　3）、加强对门岗执勤人员的监管工作，时不时的去抽查一下门岗执勤情况，发现问题现场指明改正。

　　4）、建立绩效考核制度，制定可量化的指标，明确岗位责任，失职就进行处罚。

　　食堂、超市食品安全是校园安全工作的高压线，不能有任何散失，首先要对分管人员签署责任状，压实责任，从食品源头进行监管，把控好各个环节，其次要建立记录机制，做到各个环节可追溯。

　　宿舍安全工作是校园安全工作的重要一环，宿管晚上的查房和教官的巡查至关重要，新学期对宿舍管理做了细化，一是在宿舍房间门上张贴的信息牌上增加了班主任和宿舍长信息，二是明确了宿管员晚上查房时的各个细节把控，三是强化了教官人员的巡查时间及次数。

　　校园内设施设备安全包括水电安全、燃气炉使用安全，井盖设施安全等各个方面，每个方面都要责任到人，出了问题责任人承担相应的责任。

　　接下来汇报一下校园整体安全工作的工作思路：总务后勤负起主要责任，校园各职能部门齐抓共管形成合力，教官队伍加强巡逻，直接领导加强监管，做到校园安全工作万无一失。

　　3、加强宿舍卫生、就寝纪律管理

　　宿舍管理方面，根据去年一个学年度的情况来看，男生宿舍卫生一直是个老大难问题，男女生宿舍晚间就寝后的纪律问题也很突出，新学期将从以下几个方面加强落实：

　　1）、男生宿舍新增两位女宿管，把男生宿舍环境卫生这块顽疾解决掉

　　2）、增加教官人员晚间就寝纪律巡查的时间和次数，直属领导加强教官队伍落实情况的监管

　　3）、和值班老师以及值班领导形成管理的合力

　　4）、联合德育处做好经常违纪学生的处理工作

　　4、食堂管理食品安全是前置，就餐效率要提档升级

　　新学期，食堂管理这块食品安全放在最重要的位置，绝不允许出现任何差池，抓问题要抓问题的主要方面，新学期食堂管理的侧重点一是食品安全问题，其次就是学生就餐的效率问题，新学期学生体量大，餐厅容纳学生人数有限，根据校办会决议，高中部分三批次就餐，时间间隔在15分钟以内，从实际出发，切实解决学生就餐问题。

　　5、管理好校园水、电、燃气的使用

　　管理好校园水、电、燃气的使，厉行节约、开源节流，制定切实可行的节能降耗具体方案，横纵向对比，责任落实到人，切实做到节能降耗，开源节流。

　　三、具体落实措施

　　1、学校水电使用方面，技术总指导是我们的水电工蔡师傅，各个区域使用情况包挂到人，教学楼水电使用情况包挂到后勤闫杰处，宿舍楼水电使用和供应热水燃气情况包挂到独文龙处，各自制定切实可行的节能降耗具体方案，确保节能降耗比去年同期降低20%。

　　2、后勤管理方面实行扁平化管理，注重管理的“责、权、利”，激励与惩罚并存，完善各种规章制度，使业务流程化，流程规范化，切实做到后勤管理水平提级升档。

　　3、团队建设方面我们要凝心聚力，使大家心往一处想，力往一处使，加强后勤人员的业务水平培训，提升后勤人员业务能力，团队人员方面确保一职多能，继续深入优化人员结构。

　　4、狠抓后勤团队思想建设，统一后勤人员思想，提高服务意识，凝心聚力，做到后勤人员精细化管理，服务水平再上一个档次。

　　总务工作的本质是服务，只要将全心全意为师生服务落实到每一件工作中去，就一定能使师生满意，就一定能为学校各项教育教学工作顺利展开提供有利的保障。

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